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會上，集團(tuán)運(yùn)營管理中心匯報2026年第一季度總體經(jīng)營情況，全面展示核心指標(biāo)完成進(jìn)度與重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，各二級企業(yè)依次作第一季度經(jīng)營工作報告，重點(diǎn)匯報經(jīng)營工作亮點(diǎn)，深入梳理存在不足，明確下一步舉措；各企業(yè)聯(lián)系服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)董事及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐一點(diǎn)評發(fā)言，精準(zhǔn)指出問題，提出改進(jìn)建議。

李鴻斌指出，在外部市場環(huán)境總體承壓的背景下，集團(tuán)上下堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府和市國資委決策部署，第一季度主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，營業(yè)收入保持快速增長，利潤總額、凈利潤均超額完成預(yù)算目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為“十五五”規(guī)劃開好局、起好步奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。重點(diǎn)項(xiàng)目和各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，集團(tuán)品牌影響力持續(xù)提升。戰(zhàn)略體系迭代升級，發(fā)展路徑更加清晰，“一企一策”“因企施策”為各下屬企業(yè)“十五五”發(fā)展定位、發(fā)展方向以及年度重點(diǎn)工作提供了指引，各項(xiàng)業(yè)務(wù)多點(diǎn)突破、亮點(diǎn)紛呈，集團(tuán)黨建引領(lǐng)、機(jī)構(gòu)改革、安全生產(chǎn)等工作協(xié)同推進(jìn)，集團(tuán)內(nèi)生動力不斷增強(qiáng)。與此同時，要清醒認(rèn)識集團(tuán)在業(yè)務(wù)市場化程度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局、創(chuàng)新科技賦能、人才隊(duì)伍支撐等方面存在的短板弱項(xiàng)，各企業(yè)、各部門要立短謀長，全面復(fù)盤一季度工作，精準(zhǔn)找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，加快補(bǔ)強(qiáng)短板、破除瓶頸，形成比學(xué)趕超、奮勇爭先的良好發(fā)展態(tài)勢。

李鴻斌要求，一是牢固樹立和踐行正確政績觀，要在為民服務(wù)中回答好“政績?yōu)檎l而樹”，要在推動高質(zhì)量發(fā)展中回答好“樹什么樣的政績”，要在狠抓落實(shí)中回答好“靠什么樹政績”，堅(jiān)守為民造福初心，聚焦“菜籃子”“米袋子”“肉盤子”民生主業(yè)，以實(shí)干實(shí)績彰顯國企擔(dān)當(dāng)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)結(jié)干事、績效至上。集中精力做好本職分內(nèi)的事，集中精力做好協(xié)同作戰(zhàn)的事，集中精力辦好農(nóng)控自己的事，摒棄躺平懈怠心態(tài)，深化內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動，杜絕推諉扯皮，以高效執(zhí)行提升發(fā)展質(zhì)效；三是進(jìn)一步抓實(shí)廉潔從業(yè)，安全發(fā)展。嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線、筑牢廉潔自律防線，持續(xù)營造集團(tuán)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

李鴻斌強(qiáng)調(diào)，第二季度是承上啟下、攻堅(jiān)突破的關(guān)鍵時期，全體干部職工要迅速傳達(dá)落實(shí)會議精神，對照重點(diǎn)任務(wù)，逐項(xiàng)細(xì)化、掛圖作戰(zhàn)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各中心（部、室）要主動下沉服務(wù)，各下屬企業(yè)要拿出“跳起來摘桃子”的勁頭，以“團(tuán)結(jié)干事、績效至上、廉潔從業(yè)、安全發(fā)展”的十六字企業(yè)文化為引領(lǐng)，統(tǒng)籌抓好發(fā)展與安全，守牢廉潔底線，以更堅(jiān)定的信心、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措，夯實(shí)基礎(chǔ)、全面發(fā)力，錨定全年目標(biāo)加壓奮進(jìn)，為服務(wù)珠海民生保障、譜寫中國式現(xiàn)代化珠海篇章貢獻(xiàn)農(nóng)控力量。